|
2008年01月13日08:22 解放日报
本报讯 (记者 张奕)中东沙漠城市迪拜一幢高160米、41层的超高层建筑迪拜“美登城”(Meydan City),去年11月决出优胜设计方案。上海现代建筑设计集团形似仙人掌、寓意“生机无限”的原创设计方案一举中标。目前,上海建筑设计师的作品不仅在本市和外省市处处开花,还开始香飘境外。去年前10个月,现代设计集团揽下28个境外项目,签订的境外合同额同比增长了6成,已成为具有国际竞争力的服务业企业集团。
具有50多年历史的现代设计集团,主持或参与设计了上海80%的标志性建筑,已累计完成近3万项建筑设计项目。在一项项高难度建筑设计的实战中,上海建筑设计师的设计水平正迅速提升。以往,像金茂大厦、上海大剧院这样的标志性建筑,是由外国建筑师出设计创意,上海建筑师为其提供各类细化设计。如今,已经有外国设计师开始为上海设计师“打工”。例如,机场是大型公共建筑设计中最为复杂、难度最高的设计类型之一。建设中的浦东国际机场扩建工程,现代设计集团不仅实现了我国大型机场航站楼的首次原创设计,还担纲设计总承包,组织美国施伟拔公司(WSA)、英国奥雅纳公司(ARUP)、加拿大艾凯琦公司(HKG)等11家机场建设领域的顶级设计咨询公司,以及一批国内专业设计公司,进行“全过程”项目管理。
现代设计集团涉足国际工程咨询业,向总承包、总集成商发展,已形成一个包括工程项目前期咨询、设计、施工、采购在内的完整产业链。现代设计集团在一个个“走出去”项目中,大力向设计产业上下游拓展,提高工程项目的总承包、总集成能力。眼下,该集团设计的项目,已经涉及内地各个省份和直辖市,如博鳌大酒店、邓小平故居、国家电力调度中心等,在交通、医疗、体育、住宅、观演、酒店等各类建筑以及标志性建筑和超高层建筑设计上,表现出了很强的市场竞争力。去年前10个月,现代设计集团内地市场合同额达到7.7亿元,占到集团合同总额的47%。
在海外市场拓展方面,现代设计集团已从“借船出海”向“造船出海”转型。最初走出国门时,主要靠承接我国援外项目,此后逐渐通过与国内大型企业集团组成项目联合体,参与市场竞争。如与上海建工集团组成联合体,击败了14家国际著名设计公司,一举中标越南国家中央体育场项目。现代设计集团的建筑设计师已初显独立开拓市场的能力,在乌克兰两幢超高层建筑设计过程中,向当地输出了中国设计标准;最近中标的安哥拉邮电部高级技术学院工程,将采用国际流行的EPC模式,即一体化承担工程项目的设计、采购、施工,并对工程质量、安全、工期、造价实行全面负责的总承包。
做大智慧型产业,第一资源是人才。上海现代建筑设计集团董事长严鸿华表示,要打造一个以设计为核心的、具有总承包能力的国际化企业集团,必须千方百计挖掘各类智力资源,吸引更多高端人才投身建筑设计产业。据悉,现代设计集团力争通过5年时间,培养一支由20名国内行业知名的技术领衔专家和管理领军人才、100名上海市行业知名的技术和管理专家、300名集团优秀技术骨干和管理骨干组成的中高端人才队伍。而一个由历史建筑、建筑节能技术等研究学科中心为主的科技创新基地也初步形成。目前,现代设计集团在全国设立了23个分院和办事处,今年将在中东、独联体国家、非洲等地也设立分支设计机构,加大力度拓展海外市场。
|